Team Navigáció

Az állandóan lüktető, “white water” gazdasági környezetben működő vállalatok szervezetei szüntelenül újabb és újabb üzleti kihívásokkal szembesülnek. Ezen szervezetek vezetőinek minden pillanatban készen kell állniuk arra, hogy csapataik céljait és értékeit a társaság folyamatosan alakuló stratégiájához és fókuszához igazítsák.

A Team Navigáció 2 napos szervezetfejlesztési workshopján a vezetők csapatukkal közösen meghatározzák a csapat fókuszát és célkitűzéseit. A csapattagok feltárják azokat a külső és belső gátakat, amelyek céljaik valóra váltását akadályozhatják. Továbbá, az akadályokon túljutva beazonosítják azokat a taktikai lépéseket, amelyekkel szervezetük célkitűzéseit megvalósíthatják.

A Team Navigáció Modellje jól strukturált és szisztematikus team-coaching jellegű folyamat. A Team Navigáció hosszú távú megoldást kínál a csapat célkitűzések iránti elköteleződésének a megteremtéséhez, az együttműködés fejlesztéséhez, valamint ezeken keresztül a szervezet üzleti eredményességének növeléséhez és a kiválóság eléréséhez.

Kiknek ajánljuk?

A vállalat minden csapatának, szervezeti egységének, különösen a következő szituációkban:

  • A csapat létrehozásakor, a csapat összekovácsolásakor
  • Amikor a csapat teljesítménye csökken vagy stagnál
  • Amikor a csapaton belül alacsony szintű az együttműködés
  • Projekt indításakor
  • Nagy teljesítményű, fókuszált csapat felépítésekor
  • Új vagy meglévő teamek céljainak és munkájának az összehangolásakor

A program eredményei

  • A csapat céljainak az összehangolása a társaság stratégiai fókuszával
  • A csapat értékrendjének az összehangolása a vállalat értékprioritásaival
  • A team célkitűzéseinek az elérését akadályozó külső és belső tényezők beazonosítása, valamint az azokon való túljutás
  • Azon taktikai lépések meghatározása, amelyekkel a team célkitűzéseit valóra válthatják
  • A team elköteleződésének megerősödése a szervezeti célok közös megvalósítása iránt
  • A teamen belüli együttműködés fejlődése
  • A program évente utánkövethető

Brossúránkat innen letöltheti.

Előzetes konzultáció / szükséglet felmérés

Díjmentes konzultációs lehetőséget biztosítunk, mely során szakértőink segítenek beazonosítani, megfogalmazni a legfontosabb fejlesztési célokat, területeket, majd összeállítani a cége valós szükségleteihez tökéletesen illeszkedő fejlesztési folyamatot.

+ Kapcsolat